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Eficiência e Economia na Gestão de Frotas

Imprevistos na estrada sempre acontecem e os custos sempre são um susto. Se isso já é complicado na pessoa física, na frota corporativa isso é muito mais complexo. O gestor de frotas precisa estar atento a muitas variáveis como manutenção, combustível, seguros, colaboradores, sinistros, além de pontos financeiros como custo de depreciação, impostos, entre outros que precisam ser monitorados, seja para manter a performance, seja para garantir a segurança dos colaboradores.  

Sabemos que lidar com todos esses fornecedores pode ser uma dor de cabeça, pois imprevistos podem acontecer. É por isso que, ao optar pelo serviço de gestão de frotas da Arval, você simplifica processos, reduz os riscos que envolvem a gestão de frota, e transforma custos variáveis em fixos. Dessa maneira, o gestor fica livre para focar em tarefas estratégicas e você gera tempo e economia para investir na atividade core do seu negócio. 

Na Arval, sua empresa conta com um time de especialistas que apoiam não apenas o seu time de gestão de veículos, mas também está presente no dia a dia dos condutores, auxiliando-os caso seja necessário uma parada não prevista ou em caso de acidentes. Nos encarregamos da gestão diária da mobilidade dos seus colaboradores. 

Quer evoluir a gestão de frotas da sua empresa? Saiba como a Arval pode simplificar esse processo, reduzindo custos operacionais e transformando a gestão em recurso mais estratégico. 

Converse com um de nossos consultores, faça um teste e comprove. 

  • 1. SOLUÇÕES DE TERCEIRIZAÇÃO DE FROTAS DA ARVAL

    Quando um cliente opta pela terceirização, o primeiro benefício percebido é a previsibilidade dos custos, pois, ao trocar diversos fornecedores por um só, nossos clientes nunca mais sofrem com custos não planejados.

    Outro ponto que torna essa modalidade um sucesso nas empresas é a redução de até 30% de despesas com a frota. Isso acontece, pois, a Arval conta com uma extensa rede de fornecedores e parceiros para toda a nossa frota. Com isso, o poder de negociação é sentido diretamente no caixa da empresa.

  • 2. ACCOUNT TEAM DEDICADO

    Todos os clientes da Arval contam não com um gerente de contas, mas um Account 
    Team local e dedicado, formado por especialistas em diversas áreas para garantir a máxima performance na gestão de frotas.

    Essa equipe trabalha como uma miniempresa de gestão de frotas, permitindo que tenhamos ainda mais proximidade com nossos clientes. 

    Essa metodologia funciona da seguinte forma: uma miniempresa de gestão de frota cuida de todos os detalhes da operação de perto, assim cada um dos clientes conta com os melhores profissionais especializados em cada uma das áreas. 

     

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  • 3. PROPOSTA DE QUALIDADE DA ARVAL: MELHORIA CONTÍNUA DO DESEMPENHO

    A Arval possui padrões de atendimento que garantem um alto nível de qualidade de ponta a ponta.

    Para satisfazer as necessidades da sua empresa e condutores, estamos dispostos a escutá-los a cada oportunidade.

    Trabalhamos com um SLA ou Acordo de nível de serviço detalhado com todos os pontos da operação da gestão de frotas. 

    Adotamos a metodologia mundial (NET Promoter Score), pois conduzimos 

    pesquisas com todos os condutores após cada serviço de manutenção realizado. 

    Temos uma equipe de atendimento própria disponível 24 horas por dia, 7 dias da semana para atender toda e qualquer solicitação dos condutores. 

     

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  • 4. SALES & RENTBACK: TRANSIÇÃO PARA O LEASING

    O Sales & Rentback é uma solução que ajuda empresas que têm sua própria frota a reduzirem custos e gerarem fluxo e capital para, consequentemente, voltarem a investir em áreas estratégicas do negócio. 
     
    Através dessa solução,compramos a sua frota de carros corporativos e alugamos ela de volta para você com uma mensalidade única. Assim, você recupera o dinheiro investido na frota sem causar danos operacionais para a sua empresa.  

    Dessa forma, sua gestão de frotas se torna um recurso estratégico e, mais importante, com os benefícios da terceirização, você consegue reduzir em até 30% os custos relativos ao gerenciamento dos veículos da empresa. 

  • 5. UMA FROTA CONECTADA: MY ARVAL E PACOTE DIGITAL DA ARVAL

    Uma gestão eficiente de frotas é sinônimo de tecnologia, por isso a Arval oferece aos seus clientes ferramentas digitais para acompanhar esse dia a dia de perto. Nosso pacote de relatórios para o gestor de frotas oferece indicadores de custo, tamanho da frota, emissões, multas e muito mais. 

    Com isso, é mais simples tomar decisões, por exemplo, identificar os veículos que mais consomem, os tipos de combustível mais utilizados, os custos de manutenção e, assim, tomar atitudes para reduzir emissões, custos de manutenção entre outras possibilidades.

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Com mais de 30 anos de experiência e serviços de excelência, agregamos eficiência e economia à gestão de frotas e, consequentemente, aos resultados da sua empresa.  

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